• Coaching & Accompagnement

  • Atteindre l'excellence en devenant pleinement soi

    Authenticité, congruence et épanouissement personnel comme clés de l'accomplissement

    coaching leadership dirigeant

    J'accompagne les décideurs - dirigeants, chefs d'entreprise et managers - dans leur chemin vers un leadership plus authentique, puissant et nourrissant pour eux-mêmes, leurs équipes et leur organisation.

    coaching dirigeant aix

    Coaching : de la performance à l’accomplissement de soi

    Le coaching professionnel revêt une dimension très opérationnelle: vous permettre d'atteindre des objectifs concrets en faisant émerger des solutions adaptées à vos besoins, votre système de valeurs mais aussi à vos aspirations profondes.

     

    Pour un décideur, le coaching représente également un espace précieux de croissance personnelle au sein duquel les problématiques opérationnelles, relationnelles ou stratégiques deviennent autant de formidables opportunités d’apprentissage, de meilleure cohérence et d'alignement intérieur.

      coaching de décideurs

      Développer toutes les facettes de votre personne

      J'accompagne les décideurs sur les 3 dimensions qui correspondent à nos trois désirs fondamentaux :

      • FAIRE : développer des compétences et des savoir-faire. Rechercher l’efficacité et l’excellence opérationnelle. Contribuer matériellement au monde.
      • VIVRE : développer des relations harmonieuses à soi et aux autres, faire grandir autrui et transmettre. Contribuer socialement au monde.
      • ETRE : développer une connaissance de soi et une « qualité d’être » à soi et aux autres. S’accomplir pleinement (au-delà des limites de l’égo). Contribuer en inspirant autrui.

      Exemples de situations ou d'objectifs d'accompagnement

      • Développer votre leadership et votre alignement personnel, clés pour inspirer vos équipes et impacter davantage votre organisation
      • Accompagner la libération de votre entreprise par votre propre transformation personnelle
      • Changer de posture managériale pour répondre à un désir profond de sens et d'épanouissement personnel
      • Opérer une transition (ou reconversion) professionnelle porteuse de sens
      • Trouver l’équilibre juste entre votre engagement professionnel et votre vie personnelle et sortir du stress et des risques de burn-out
      • Prendre du recul régulièrement pour des prises de décision plus justes et cultiver une vision stratégique dans l'incertitude

      Quelque thématiques spécifique que nous aborderons peut-être

      • Authenticité et solidité intérieure : développer la maturité émotionnelle qui permet d’être pleinement soi, de faire de sa vulnérabilité une source de force ou cultiver des qualités de cœur comme la compassion et l’altruisme. L’alignement des actes, des paroles et des pensées avec notre véritable nature peut devenir la source d’un charisme puissant et durable.
      • Dépasser les pièges de l’égo : bien que l’égo soit nécessaire à l’équilibre psychique, il constitue également l’un des principaux freins à l’expression de notre plein potentiel et nous détourne parfois de nos véritables objectifs de vie.
      • Cultiver son intériorité : ancrer dans sa vie des pratiques et des habitudes propices à nourrir sa qualité d’être et savoir se connecter à un « espace intérieur » de calme pour prendre des décisions plus lucides et justes.
      • Mission de vie ou « noble but » : que suis-je appelé à faire dans ma vie ? Quelles sont mes plus hautes aspirations, à quelle cause supérieure ai-je le souhait de dédier mes actes et comment trouver le courage de suivre cette boussole intérieure ?
    • En pratique

      Vous êtes :

      • Dirigeant d'entreprise
      • Membre de Comité de Direction ou de Comité Executif
      • Créateur d'entreprise ou de start-up
      • Chef d'entreprise, fondateur ou repreneur d'entreprise
      • Manager clé ou à "haut potentiel" 

      d'une PME, ETI, start-up ou d'un grand groupe.

      Modalités d'accompagnement indicatives

      • L’accompagnement "type" s’envisage sur un nombre minimum de 6 à 8 séances. Il débute par un entretien préliminaire et la formulation précise de l'objectif.
      • Les séances sont d’une durée de 2 à 3 heures, espacées de 2 à 4 semaines. Elles se déroulent en face-à-face ou par Skype (à partir de la 3ème séance).
      • Des points téléphoniques sont possibles entre les séances.

      Ces modalités peuvent varier selon l’objectif de l'accompagnement et votre disponibilité. Après un coaching complet, des séances ponctuelles peuvent également être réalisées en fonction des besoins.

       

      Mon activité s’inscrit dans le cadre déontologique de la SF COACH auquel j’adhère. Chaque accompagnement fait l'objet d'un contrat signé par les parties.

      Méthode et outils

      L'art du coaching s'appuie d'abord sur la maïeutique chère à Socrate : le questionnement et l'écoute sont donc au cœur de ma pratique. En fonction des besoins, je pioche dans une boite à outils très variée. J'utilise par exemple la PNL (Programmation Neuro-Linguistique) pour sa dimension très opérationnelle, la CNV (Communication Non-Violente) pour identifier les besoins profonds et mettre à jour de nouvelles stratégies et la méditation de pleine conscience pour apaiser le corps et le mental. Des outils comme l'Enéagramme (typologie de personnalité), Points of view©, les Personnages Talents© (développés par l'Institut Aristote) ou la Cohérence cardiaque peuvent aussi étayer les séances.

    • "Quelle que soit la chose que vous pouvez faire ou que vous rêvez de faire, faites-la. L'audace a du génie, de la puissance et de la magie. Commencez dès maintenant."

      Goethe

       

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